L'article sur la guerre en Russie présentait une carte interactive qui montrait l'évolution quotidienne ou hebdomadaire de la guerre. Je pouvais voir les taches rouges progresser ou reculer sur la carte en fonction d'un calendrier et je pouvais enfin comprendre tout ce qui se passait en Ukraine et où se déroulaient les combats proprement dits. Je pouvais créer une image mentale générale de cette guerre redoutée. Enfin...
L'article suivant que j'ai lu concernait la chute de la banque CS en Suisse. J'avais déjà lu des articles et des opinions à ce sujet. Tous portaient sur le coût de l'achat de CS par UBS, les pertes financières, les erreurs financières commises par la banque, les gens se plaignant de la valeur des primes reçues par les PDG de la banque au fil des ans, etc. C'est le premier article que j'ai lu sur ce sujet, qui parlait de toutes les personnes derrière CS et de l'impact de leur personnalité sur les affaires de la banque et l'opinion publique à son sujet. Lire comment des PDG qui ne sont pas de bons communicateurs, qui ne pensent qu'en termes de chiffres et de profits ont mené la banque au bord du gouffre m'a semblé beaucoup plus logique. L'auteur a analysé, un par un, le comportement et la personnalité de chaque PDG entre 2011 et 2023, et la manière dont ils ont influencé l'ascension et la chute de CS.
Une fois de plus, j'ai compris l'importance d'être un bon communicateur, l'importance d'utiliser un langage qui puisse toucher votre lecteur/auditeur, au lieu d'utiliser un langage cryptique qui ne peut que semer la confusion et diminuer la confiance de votre public cible.
Une autre chose que j'apprécie dans la version anglaise de la NZZ, c'est qu'en haut des articles, il y a une clause de non-responsabilité indiquant que les articles sont traduits par une machine. J'aime l'honnêteté et la transparence dans la communication et c'est ce qu'ils font (ce que beaucoup de PDG de la CS n'ont pas fait). Soit dit en passant, la traduction était très bonne et n'a pas nui à la qualité des articles que j'ai lus.
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